一年一度，南京，全省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果編寫理論與實務(wù)培訓(xùn)班, 1300多人參會。三項內(nèi)容：詳細(xì)解讀中國質(zhì)量協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》（T/CAQ10201-2020），按照《工程建設(shè)QC小組活動成果編寫指要與案例》（第三版），重點講解質(zhì)量管理小組活動成果編寫基本知識以及相關(guān)新要求，并進(jìn)行QC小組活動成果交流、發(fā)布評價培訓(xùn)。

我司工程技術(shù)人員一行六人參加，以老帶新，發(fā)布兩項成果，圍繞“天準(zhǔn)研發(fā)基地建設(shè)項目”和“步步高軟件園高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項目”創(chuàng)省優(yōu)“揚子杯”目標(biāo)，著力現(xiàn)場攻關(guān)，提升專項施工一次驗收合格率，提質(zhì)節(jié)支、降本創(chuàng)效。

每年春季QC發(fā)布，技術(shù)人員帶著課題學(xué)習(xí)交流，更多的QC課題，還在現(xiàn)場施工中打磨，以問題為導(dǎo)向，團(tuán)隊分工明確，攻關(guān)再攻關(guān)，通過一個個PDCA循環(huán)逐步完善，久久為功、厚積薄發(fā)。期待每一年的發(fā)布，推動我們的工作，出課題、出人才、出效益。